买下《流浪地球》版权的这家海外公司,如何从“租碟店”做到市值1500亿美元?

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最近,一部色情与暴力并存的剧《爱、死亡和机器人》火了。

什么都有小伙伴想看 表示:

酷!到!爆!炸!

牛逼!神作!几乎示范了动画电影的各种类型风格……

更有豆瓣日本前网友见面 神评论:

这部剧堪称铁甲钢拳版异形大战铁血战士, 喵版机器人总动员, 色情版银翼杀手, 机甲版银河战队……

带着强烈的好奇心,我一口气想看 了 18 集,看前一天半天没回过来神,细思极恐,不禁感叹这编剧的脑洞只是要 了吧,不过讲真,或多或少剧情我还真看不太懂。

看着日本前网友见面 们在各大社交网站上,热火朝天地讨论着这部剧,我才发现前一天这部剧竟出自美国重量级的媒体公司 Netflix。

提到类似 公司,朋友将会没熟悉,但提到这家公司“生产”的哪此爆款剧,想必朋友都知道:比如奥巴马怒推的热播剧《纸牌屋》,以及毒鸡汤、丧文化爆款剧《马男波杰克》。

随着 Netflix 不断地产生爆款,这家公司被日本前网友见面 称之为精品剧的制造机,值得一提的是,在《流浪地球》热播后,Netflix 还买下了《流浪地球》除中国内地外的全球流媒体播放权。《爱、死亡和机器人》的爆火,更是让什么都有用户表示:

订阅 Netflix 是我做的最正确的决定……

就前一天,Netflix 凭借着它的精品剧收获了一大批用户的心,近几年用户量剧增。没办法 Netflix 到底是一家怎样的公司呢?接下来朋友就一齐来探索下类似 “爆款剧制造机”肩头的故事。

Netflix 是一家怎样的公司?

Netflix 这家公司以租碟业务起家,从零到千亿美元市值,公司多次主动转型,寻求颠覆式创新。目前拥有超 1.48 亿的用户量,占据 北美三分之一的强度,市场占有率超过所有或多或少视频网站的总和。

2019 年 4 月 9 日,Netflix 的市值达到 1577.91 亿美元,其股价在过去十年中上涨超过6,000%,仅在今年就上涨了 33%。去年 5 月还曾短暂超越迪士尼,成为全球市值最高的媒体公司。

这家公司怎样做到日复一日的高速增长?

1)Netflix 的发展历程

众所周知 Netflix 是租碟起家的,在它干这行前一天,都在个竞品公司叫 Blockbuster,是当时的行业霸主,在巅峰的前一天拥有九千多家店面和六万的员工,什么都有当时 Netflix 要跟它干真的很糙螳臂当车的意思。

Blockbuster 的运营模式非常简单,只是用户来店里选碟,店里提供充裕碟片种类供确定 ,并设定期限,将会逾期会扣钱。前一天一看,其实和朋友小前一天的录像店没啥区别。

而且 Blockbuster 做得更到位的在于,使用数据分析互近居住群众的人口行态,并以此来决定藏碟种类,通过类似 招干掉了什么都有竞争对手,成功上位。

而将它取而代之的 Netflix 在竞品的模式上做了有5个 改变:

轻资产化:没办法 店面成本,O2O

寄碟到户:用户订完碟,Netflix 把碟片邮寄给用户

前一天一来的优势只是十分明显了,既能不能不能省掉店面成本,方便快捷;不能不能不能不能给用户提供更多的确定 ,增强用户粘性。

Netflix 总爱在研究有5个 问提,怎样让用户体验比竞品好,而且不断的进行测试实验,从一始于的每张碟 5 毛到推出无到期日、无逾期费、无邮费的三无会员制,让 Blockbuste 客户纷纷倒戈,迫使 Blockbuste 也自建线上租碟平台,Netflix 总爱掌握着模式上的主动权。

值得一提的是,Netflix 前一天以 100000 万美元请求 Blockbuste 收购,并遭到后者的拒绝,其认为 Netflix 是一家非常小的企业,并终结谈判。而现在 Netflix 的价值今非昔比,将会和迪士尼相提并论了,类似 不不能不能改变商业世界格局的将会却被竞争对手白白浪费了。

好莱坞影评人曾表示Netflix对迪士尼造成了威胁

在搞懂竞争对手后,Netflix 遇到大形势的冲击,迫切面临模式的调整。

10006 年的美国家庭的宽带普及率同比上涨了 40%,达到 81000 万人。互联网普及后带来有5个 问提,用户群体不看电视去上网了,习惯在网上看片子,而此时 Netflix 还在做邮寄 DVD 的业务,与其被别人颠覆,不如另一方颠覆另一方——始于转型流媒体,把电影搬到网上。

当只有把另一方的主流业务转型,面临什么都有客观问提:

① 网速差,总爱卡机,影响用户体验

② 流媒体格式的影片少,可供确定 不要

③ 点播只有在 PC 机上,分辨率远不如电视

类似 场技术革命,Netflix 提供给用户长达四年的免费使用时间,真正始于收费是在开发流媒体点播 10 年前一天。

2010 年是 Netflix 历史上的转折年,流媒体用户终于多于 DVD 用户。

10005 年流媒体前一天,Netflix 订阅人数为 420 万;2016 年流媒体十年前一天,Netflix订阅人数为 8320 万。

类似 次的技术革命,Netflix 颠覆了占据 绝对主导地位的 DVD 业务,让 Netflix 成为深入人心的在线电影代名词,也为后期的自制内容奠定了坚实的基础。

2)开启原创内容新征程

在 DVD 租聘时代,Netflix 就建立了强大的内容推荐系统 Cinematch,成功引导了用户对于内容的偏好。

当拥有海量用户数据,积累了数十年的产业资源,每年手握数十亿美元现金流的前一天,却总爱被强势制片厂掐脖子,Netflix 进军内容领域这件事属于顺理成章。

另外,视频资源都在的具体情况,平台没办法 体现出核心竞争力,原创内容就属于有5个 突破口。

相关数据统计显示,2010-2018 年,Netflix平台上内容总量从 7285 下降到 5579,但剧集数量翻了 3 倍。2012- 2016 年,Netflix原创剧数量增长了 1000 倍。

2013 年 Netflix 投资 1 亿美金,推出网络剧《纸牌屋》,闯进了原创领域,原创内容始于成为增长的新动力。

在过去 7 年左右的时间里,Netflix 制作了不少原创内容的影视剧,比如《怪奇物语》,Netflix 还开发了一系列的衍生品,包括服装、咖啡杯等商品。

Netflix 在不断推出原创作品的一齐,还在利用电影和系列剧集中的角色和故事,来能够相关商品的销售,以此来抵消制作影视的成本。类似 点与迪士尼打造的 IP 生态圈类似。

从长远视角来看,相对于雇佣第三方制作公司,独立制作原创作品更节省资金。一齐还赋予公司相关版权的许可权和出让权,比如迪士尼制作的《冰雪奇缘》系列。